■その1：転職や独立は自分の人材価値を頼りにする 自分に人材価値があれば、今の会社が危なくなったり、どうしても人間関係で悩んでしまったりした時にも選択肢を作ることができます。また、企業が雇ってくれない場合も独立をして頑張るという方法も開けてき…

1. 目標を立てる、目的意識をしっかり持つ 2. 作らないと始まらない 3. ”プロトタイプ開発者”になろう 4. プログラミングは怖くない 5. 最初から完璧を求めない 6. デザインがすべてを作る 7. スタートダッシュを切る 8. 企画段階でバイラルの仕掛けを組み込…

先日投稿した「起業家の7つのタイプ（日本語）」の捕捉として、今度はビジネスモデルに注目したいと思う。オンラインのスタートアップ（ツイッターやフェイスブック等のメジャーなサービスでさえも）において、最も重要な問題の一つが“ビジネスモデルは何か”…

ビジネスで最も大事な？！顧客開拓について。スタートアップ起業の際、なんだかんだいって心配なのは実際にお客様が現れてくれるかということ。検索広告にSEO、ブログやFacebookマーケティング、アフィリエイトにTwitterまでネットを駆使したマーケティング…

ビジネスで勝ち残るためには必須の自社・製品ポジショニングについて。競合他社の存在を認識し、自社製品サービスが存在しうるポジショニングを市場の中で明確にしてビジネスをしない限りは新たなマーケット開拓は中々の難題になります（営業パワーでひたす…

スタートアップを始める際に実に多くの人がその製品を実際にお金を出して買ってくれる・使ってくれる人がいるかどうか確かめようともしていないという愚かな事実に対する考えを。確かにこれ、ビジネスが立ち上がるかどうか確かめるのに一番効果的な方法と思…

多くの起業家が優位性について大きな勘違いをしているのではないか？全てのピッチには競争上の優位性に関する部分があり、95％の割合でそこで主張される競争上の優位性は、哀れなほど不十分で、独創性に欠け、全くもって優位性ではないのだ。あなたの競争上…

著者は、1944年生まれの藤村氏である。藤村氏は現在、非電化工房代表を務め、地方で仕事をつくる塾を主催されている。この本では、地方に住んで、月3万円の仕事を複数つくる生き方が紹介されている。私がこの本を読んで、最もユニークなポイントだと思ったの…