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01：「組織の細分化、階層化をやめる」――マネジャーが増えるということは、ゲームの作り手が一人減るということ。優秀な人間がマネジャーになるほど、アプリの制作力は低下する。 02：「職種別の目標設定をやめる」――プログラマー、企画など職種別に目標を設…

私はとても重大なあることを悟った： みんな自分自身の考えはありふれたものだと思っている。賭けてもいい、サックスの名奏者ジョン・コルトレーンや物理学者のリチャード・P・ファインマンでさえも、その演奏や発想はとてもありふれたものだと思っていたは…

01：「①目標を明確化、②問題点を見つける、③解決策を考える。当たり前のことなんだけど、コレを厳密に考えていくことは難しい。企業といえどクリアにはなっていない」 02：「日本の会社ならそんなにヒドイモノを作ってはいない。ただ伝わっていないだけ。ボ…

集中力を一日を通して色濃くするためにどんなワークスタイルにしたらいいのかと探していたところ、Facebookで「Pomodoro Technique」ってのが流れてきた。ざっくり説明すれば「仕事をを25分単位で区切る」方法だそうです。25分間は作業を中断しない。とにか…

何かを作り上げる時には「作る」＋「整える」という二段階の作業が必要です。最初の「作る」は「中心的な価値」を生み出す作業で、後半の「整える」は、生み出した価値をお客様に売ったり、見せたりするため、細部をキレイにし、体裁を整えて、パッケージす…

・短い文章を書くということは、短くまとめるという能力をアップする ・毎日習慣のようにやっていれば、文章能力も向上してくる ・つぶやくには、常に情報収集して何か新しい意見や考えを持たねば ・目の前で起きたことをつぶやくことはそれほど難しいことで…

何でぼくのことを承認欲求の強い人間だと思うの？ 何でぼくがブックマークのためにブログを書いてると思うの？ なぜぼくの悪いところだけを取りあげて良いところを見ようとしないの？ カエサルは「人間は自分が見たいと思う現実しか見ない」と言ったけどそれ…